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王 川

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起的比鸡早,睡的比狗晚,吃的比猪差

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努力的双子

奥运  
第 1 张,共 7 张
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11月4日

工作转型,累的半死

新工作的任命已经下来了,虽然工资不高,但鉴于目前金融业的整体形势,将就着用吧。现在的状态是:

新部门的工作要做,新的主管说:“王川,这边的工作很重要啊,如果你那边没交接,我跟你们原主管说说,先做这边的工作”

旧部门的工作没有交接,原主管说:“王川,如果那边叫你干活,这边的事情比较多的话,我跟那边的主管说说,先做这边的”

外加一个项目组协调人要休产假了,总经理说“王川,虽然你的工作有变动,但是项目组行领导很重视,你也要盯啊,XX马上就要休假了,我很不放心”。

如果一个人能分身成三个,那该多好

10月16日

新的工作即将开始

目前的工作已经干了一年多,在部门调整后工作有了较大的改变。今后将具体负责
1、报表汇总工作,送阅行领导,虽然工作比较枯燥,每天看着密密麻麻的数字,不过还好,能了解各个部门的业务情况,所以今后更要努力学习EXCEL了,现在EXCEL的N多函数都不会用,得加油了。
2、年报翻译工作,说不定哪天中行按证券法公布的年报中也有我的笔记呢,有可能的话留一本做个纪念。
3、这个工作比较虚,据说是今后和外资谈判和沟通的时候充当翻译,不知道有多少机会,我只希望谈判和沟通都是在海外进行,那就可以出去旅游旅游了。
4、安排总裁的工作会议,跟各位领导混混脸熟,也是要求自己更加的细致。
 
总之,新工作任务艰巨,而且徘徊在核心业务周边,但能总体了解也算不错,走一步看一步吧,祝自己好运。谨记工欲善其事,必先利其器
10月8日

大败局2,吴晓波

人间悲剧的一本书,无数天才都被自私的国有旗号打压到死,虽是案例教学,但不知道是想教私有企业成长,还是委曲求全,实在悲哀。
9月13日

一个人的中秋

明天就是中秋了,一个人过,早已经习惯了这样的生活,记得还是学生在东方上课的时候就是一个人过春节的。最近单位搞整合,变动很大,心情也很复杂,人人心不在焉,工作也因为人心惶惶乱七八糟的。不知道最终我会在什么地方,人不怕一个不好的结果,最怕的就是等待一个不好的结果需要太多的时间。希望自己好运吧,推荐大家三本书:厚黑学,杜拉拉求职记,浮沉,也算是工作启蒙科普读物了。

杜拉拉升职记,送给即将工作的人们

前天别人介绍了一本书,杜拉拉升职记,今天看过,感觉不错,语言很平和也很温馨,有事业有爱情,虽然有波折,但是很幸福,建议大家有时间看看,特别是对于将要工作或者刚开始工作的朋友们。下文为这本书最后的总结,供大家借鉴,共勉。

 

什么是好公司?

 

  1)产品附加值高,生意好,并且从业务线看,具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层,在把握这公司,并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度,对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点;

 

  ---总结起来,就是一家具有持续赢利能力的牛B公司

 

  2.你的找一个好的方向

 

  什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节,视乎你所在行业而不同。

 

  最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

 

  3.你得跟一个好老板。

 

  好老板的标准很多,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前途就很同意被根着给耽搁了。

 

  二、关于具备谋取好职位的资格

 

  要具备怎么样的资格呢?一般情况下,你得是用人部门眼中的优秀者。

 

  怎么样才算优秀呢?

 

  1.对上级

 

  1)你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使--通常情况下,你得表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条件的能力。

 

  2.对下级

 

  1)要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。

 

  3.对内、外部客户

 

  1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务,及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系,是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);

 

  比如你想取得一个内部职位,你的搞明白了,谁是关键的做决定的人物,别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。

 

  比如必要去客人那里拿订单,你找了一个关键的人物A,可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B,没准BA是死敌,本来B会同意给你下订单的,就因为A同意给你单子,B就是不同意给你单子

8月30日

闲书看多了,正紧书看不进去怎么办

最近疯狂这啃CFA的书,电子版,打印版(充分利用公家资源,挖好社会主义墙角),图书馆的原版(原版书真贵,借完一看标价100USD,先锁柜子再说,这点工资还不够赔书的呢),肯了半天COPORATE FINANCE, FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS之后突然发现一个严重的问题,里面的计算题只提供了计算器使用方法,却没有计算机EXCEL函数使用方法,这题可怎么做?再买一个财会计算器?或者再挖一下社会主义墙角,打印一份EXCEL FINANCIAL FUNCTIONS?看了看钱包,考虑下刚交了2万研究生的学费,唉。。。只能怎么省钱怎么来了,反正公司每年每人500块文具经费,买点打印纸不用白不用了。

 

一切准备工作做好,并且坚持了几天之后,发现看不进去,很郁闷,关键原因是闲书看多了,一个星期搞定了明朝那些事5本,发现里面反复提到了《厚黑学》,于是又搞了一本李宗吾的书拿来研读。顺便说一句,这本书对于新工作或者即将工作的同学还是比较有用的,起码告诉你人要在工作中脸皮厚,心肠黑,作者竟然把这种能力归结为三个层次:

初级:厚如城墙,黑如煤炭

中级:厚而硬,黑而亮

高级:厚而无形,黑而无色

总之做人难,做一个工作的人更难,做一个想在国企混好的工作人员是难上加难。

 

厚黑学只是插曲,明朝的历史还是更让我感兴趣,于是继续看《如果这是宋史》,在看的内心觉得自责浪费时间的时候,便打开《即将来临的经济崩溃》,又顺便下载了美元大崩溃。

 

现在的生活状态就是在经济专业书、经济科普书、闲书中循环往复,希望能快点进入学习的状态,将三本书的时间分配更加合理。

8月3日

安全的奥运

奥运马上就到了,虽然现在外界紧张的要死,地铁安检、公交安检(新闻上说有,不过没怎么见着)、开幕式机场关闭,北京站地铁封闭等等,不过在我看来奥运还是相当安全的。

 

第一,从国家来讲,安全准备的工作相当到位,虽然降低了一点出行的效率,但是却提高了出行的安全性,据说还调了N万个警察叔叔过来,想搞破坏实在不易。

 

第二,从国家的对手来讲,中国的恐怖分子相对于外国的COUNTERPART来说,整体缺乏视死如归的精神和信仰。虽然没见过中国的恐怖分子,不过看看他们的吆喝声就知道没有真才实学。奥运还没开,就公开要说搞破坏,先不说愚蠢的放弃了我在暗你在明的战略优势。单谈吆喝,让我想起了古装电影。什么人爱乱吆喝?低级的土匪与地痞流氓之辈才会这样,想打家劫舍,窘于自身能力不行,靠的就是吆喝,增强气势,或者叫虚张声势。真正大侠(除了老顽童等个别疯癫之类)都有一种心是冷的、刀是冷的架势,出去办事绝不会像卖菜的一样大声吆喝,不嘶吼的原因很简单,用不着,留着体力干点什么不好。总之,缺乏精神支柱和自身功力的中国恐怖分子想要有所作为实在比大海捞针还难。

 

如果真有人抱着置之死地而后生,我不入地狱谁入地狱的态度,那估计结果是连遗臭万年的机会都是没有的,毕竟想到遗臭万年的境界多少是需要些社会影响力的。

 

期待奥运到来:)